Conkal en Riesgo: La Protección Civil en manos de la improvisación
El municipio de Conkal, Yucatán, vive una de sus etapas de crecimiento inmobiliario e industrial más agresivas de la última década. Sin embargo, detrás de la fachada de modernidad, la seguridad de miles de ciudadanos pende de un hilo. Una investigación documental revela que el titular de la Dirección de Protección Civil, Oscar Pech Canté, carece de la formación académica, técnica y profesional que exige la ley para un cargo de tal relevancia.
Ha impuesto sanciones que podrían ser injustas e incluso inválidas al carecer del aval profesional para la toma de decisiones en situaciones de riesgo.
Un currículum de ventas para un puesto de rescate
Según el currículum vitae (CV) del funcionario, su formación académica se limita al nivel básico de educación. Lejos de contar con una ingeniería, licenciatura en gestión de riesgos o formación técnica en atención de desastres, la experiencia laboral de Pech Canté se centra exclusivamente en el área de ventas.
A pesar de que Conkal colinda con industrias de alto riesgo y un tráfico pesado constante en la carretera Mérida-Motul, el director no presenta ante la ciudadanía ninguna acreditación de programas de certificación nacional (CENAPRED) o estatal (PROCIVY).
Las Implicaciones Legales: ¿Qué dice la Ley de Protección Civil?
La designación de un perfil sin preparación técnica no es solo una cuestión ética, sino una posible violación al marco legal vigente.
1. Violación a la Ley de Protección Civil del Estado de Yucatán
El Artículo 27 de la ley estatal sugiere que los titulares de las unidades municipales deben contar con conocimientos y experiencia en la materia. Al carecer de estos, los dictámenes de seguridad y permisos de construcción que llevan su firma podrían ser impugnados legalmente, dejando al Ayuntamiento en un estado de vulnerabilidad jurídica ante cualquier siniestro.
2. Responsabilidad Administrativa
De acuerdo con la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos, la asignación de un cargo a una persona que no cumple con el perfil técnico para el desempeño de funciones críticas puede derivar en sanciones para quien lo nombra. La gestión de riesgos no es un puesto político de confianza; es un servicio operativo especializado.
“La Protección Civil no es negociable; el desconocimiento técnico se traduce directamente en vidas en peligro”, señalan expertos en gestión de riesgos de la región.
El caso “La Carbonera”: El costo de no detectar riesgos
El antecedente más grave de esta falta de pericia ocurrió en febrero de 2025, cuando el incendio en la bodega “La Carbonera” dejó en evidencia las deficiencias del departamento.
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Omisión en inspecciones: El establecimiento operaba sin un Programa Interno de Protección Civil.
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Falta de prevención: El riesgo de ignición por sobrecalentamiento del carbón no fue detectado en las revisiones previas, lo que resultó en un incendio que movilizó a bomberos de todo el estado y puso en jaque a las zonas residenciales aledañas.
Si el director no posee los conocimientos para identificar el manejo inadecuado de materiales peligrosos, el municipio queda expuesto a que incidentes similares se repitan en las nuevas zonas industriales de Conkal.
Conclusión: Un municipio “al garete”
En 2026, Conkal ya no es el pueblo dormitorio de antaño; es una zona de riesgo complejo. Mantener a una persona cuya única experiencia es el cierre de ventas al frente de la seguridad ciudadana es, por definición, un acto de negligencia administrativa.
Sin un titular que entienda de química de fuego, logística de evacuación o meteorología, la Protección Civil de Conkal se encuentra, literalmente, al garete, esperando a que el próximo desastre sea el que fuerce una profesionalización que debió ocurrir desde el primer día de gobierno.
